Blog de l'actualité de l'embauche

A la fin des années 1990 tous les médias nous mettaient en gardent contre le bug annoncé de l'an 2000 où tous les ordinateurs allaient s'arrêter de fonctionner ou produire des résultats erronés. Les trains allaient s'arrêter et les avions rester au sol. Nous vivons le bug de l'An 2000 depuis 15 ans mais il n'a rien à voir avec un changement de siècle.

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Comme chaque année, le réseau social LinkedIn a publié ses statistiques annuelles pour l'année 2015. Il s'agit de la liste des 25 compétences les plus recherchées par les chasseurs de têtes sur son réseau professionnel.

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Dans la hiérarchie d'une entreprise, tous les postes à responsabilité finissent toujours par être occupés par des incompétents. C'est le principe de Peter, du nom de l'auteur de l'ouvrage, lui même intitulé « Le Principe de Peter », Laurence J. Peter. Le principe est le suivant : « dans une hiérarchie, tout employé a tendance à s'élever à son niveau d'incompétence »

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Les services de ressources humaines ont de plus en plus recours à la psychologie pour finaliser le recrutement de leurs collaborateurs. Quand on utilise un bon modèle et les bonnes typologies ce n'est pas si compliqué que ça et tout un chacun peut mettre en place ses propres critères psychologiques pour le choix de ses employés. Je vous propose de découvrir la classification selon Gaston Berger...

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